Para quem procura um veículo comercial que se adapte a cada negócio, a Nissan lança a nova PRIMASTAR, disponível em duas versões, uma para transporte de mercadorias e outra para passageiros. As pré-vendas da nova Nissan PRIMASTAR já estão abertas.
A Nissan PRIMASTAR é um veículo comercial que se molda a todos os negócios por oferecer configurações e conversões capazes de satisfazer as mais diversas necessidades.
Para transporte de mercadorias, a Nissan PRIMASTAR VAN oferece espaço e manobrabilidade, sendo por isso prática tanto para a cidade como para autoestrada. Tem até 8,9 metros cúbicos de espaço de carga e uma carga útil máxima entre 1.015 kg e 1.248 kg. Está disponível em três configurações de tamanho – L1H1 e L1H2 (comprimento de 5.080 mm) e L2H1 (comprimento de 5.480 mm). É ainda possível escolher entre duas variantes de portas de correr.
A Nissan PRIMASTAR VAN tem motor de 4 cilindros a gasóleo e está disponível com potências de 130 a 150 CV. Vem equipada com sistemas inteligentes de gestão de energia que permitem atingir valores de eficiências impressionantes de 6,8 L/100 km a 7,0 L/100 km e emissões tão baixas como 178 g CO2.
A Nissan PRIMASTAR Combi foi pensada para o transporte cómodo de pessoas, com espaço para até 9 passageiros, graças às três filas de bancos confortáveis e amovíveis. Está disponível em duas configurações de tamanho – L1 e L2 – e com potências de 110 CV e 150 CV, com um motor de 4 cilindros em linha a gasóleo.
Ambas as versões vêm com várias tecnologias de segurança, como câmara de visão traseira, aviso de ângulo morto e travagem de emergência inteligente.
Em termos de personalização, a Nissan PRIMASTAR tem duas opções de equipamento, Acenta e N-Connecta, e surge ainda com seis opções de cores exteriores.
Aperte o cinto para a chegada da PRIMASTAR em maio, fazendo a pré-encomenda da viatura, disponível a partir de 32.073 euros + IVA, na versão de Mercadorias, e 42.805 euros + IVA, na versão de passageiros (PVPs não incluem pintura metalizada, despesas de documentação ou transporte).
